Trabajo en equipo, trabajo humano

Los buenos resultados de una empresa no dependen sólo de los recursos, del número de clientes o de la logística. Hay muchos más factores que inciden en este proceso. Entre los que cabe destacar las relaciones entre los trabajadores. Una plantilla fuerte, coordinada y con un buen ambiente de trabajo es fundamental. Y es precisamente de eso de lo que trata el coaching, un concepto inglés que hace referencia al “entrenamiento”.

El coaching es una metedologia que nos permite generar grandes sinergias en los equipos de trabajo. Ayuda a crear un buen ambiente entre los miembros del equipo. Un entorno que facilita la auto-observación, la reflexión y el empoderamiento del trabajador. Factores que condicionan claramente en el día a día de la empresa. Al fin y al cabo, la plantilla es un valor fundamental de cada empresa. Por ello, la comprensión y buenas relaciones entre trabajadores son indispensables.

Resultados y motivación

Uno de los objetivos principales del coaching es conseguir la motivación de los trabajadores. Se trata de que las personas den lo mejor de sí mismas. Una meta a la que se llega a través de la formación. Ahora bien, hay que interpretar que esta motivación no debe ser sólo individual, sino también grupal.

Sin embargo, es importante no confundir este concepto con el asesoramiento. Mientras que un asesor se centra en disciplinas más concretas del funcionamiento de la empresa: finanzas, marketing, producción … Un coach se basa en el funcionamiento del equipo así como en el desarrollo personal. Lo que podemos denominar como factores humanos.

A Prevint somos conscientes de la importancia del coaching. Por ello, anualmente ofrecemos diversos cursos -tanto online como presenciales-sobre esta temática. Formaciones que encontrarás en nuestro calendario oficial, donde podrás consultar todos nuestros eventos. No te lo pienses dos veces y apuesta por tu empresa!

Formació Art. 19

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Formació Oberta
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